摘 要：从2000年深圳景初家具设计有限公司成立起，中国已涌现出不少家具设计公司。本文分析了该类设计公司的职能，探讨了其在现时的两类主要运作方式，找出了家具设计是创意产生、知识型产品等观点，并找出了当前家具设计公司自我完善的几条途径。

关键词：家具；设计公司；运作模式；发展

中图分类号：TS664 文献标识码：A   文章编号:1006-8260(2010)08-0014-02

 

在2000年3月深圳国际家具博览会上，深圳市景初家具设计有限公司宣布成立，“365f”网站即时作了报导。这是国内第一家具有独立法人资质的家具设计公司。十一年后的今天，家具设计公司已成批地涌现，并积极地活跃在各大家具产区，为中国家具产业的转型与升级开展服务。

 

家具设计公司一般围绕家具企业的品牌策划，新产品研发，企业形象设计，产品展示设计，以及卖场设计等开展工作。但其重点仍应以家具新产品研发为主业，兼顾品牌营销的相关商业设计。

现代企业主要由研发、生产、营销三大部分构成。以生产为主的企业，如OEM企业，被形象地称之为橄榄型的企业，因为它两头小中间大；而以研发和营销为主的企业则两头大中间小，被形象地称之为哑铃型企业。家具企业的转型升级其重要的一环就是要加大投入进行新产品研发，并通过产品的功能和形象而塑造品牌形象和企业形象，并实现品牌营销，从而提升企业的规模和效益。这便是实现企业由橄榄型向哑铃型转型的途径。不难看出家具设计公司在产业转型升级中大有用武之地。

就目前而言，大多数的家具设计公司并未具备完整配套的服务功能。有的专业从事新产品研发，有的专业从事专卖店设计，有的则专业从事企业形象和广告设计，还有的专业从事产品拍摄和产品图册的设计与制作。而难度最大的仍然是新产品研发，因为它涉及到功能和形态、艺术和技术、生产与营销等诸多需要辩证处理的矛盾和问题。因而公司的人才结构也是多元的，是一个由各类人才分工合作共同围绕某一目标而开展工作的团队。

还有一类公司则承担了企业投资咨询服务、品牌策划、企业诊断、管理咨询、工业园区规划设计、家具生产线的规划与设计等业务的咨询与策划，他们与上述设计公司共同承担家具产业转型升级所需要的各类服务。他们同属于第三产业。

 

就从事家具新产品研发的设计公司而言，目前主要有两类运作模式。

一种模式是设计公司与企业结成长期的同盟，他们不是单纯地为企业开发新产品，而是长期担负某一品牌产品的调整、完善和维护。他们的服务对象不是普地开花，而是仅承担一家或少数几家，一个品牌或几个品牌的产品研发和维护。他们是利益共同体，设计公司按其研发和维护的产品营销业绩按一定的比率提取设计费用。产品市场销售好，则获取的设计费也高，反之风险共担。对这类公司的限定是在一个城市或一个产区只能为一家公司服务，而不能随心所欲地广泛开展设计业务。深圳景初家具设计公司即属此类，公司长期为香港兴利集团的“欧瑞”等品牌服务，从品牌的创建到品牌的成长进行长期的跟踪和服务，并获得了较好的效果。联邦集团内部的设计公司和市场部之间的业务分工和利益分配也是按比率提成，他们早在上世纪90年代就建立了这种紧密型的合作机制，从而保证了联邦集团新产品研发的长盛不衰。

大部分的家具设计公司则是另一类运作模式。他们为不固定的企业服务，他们按照所承担的设计项目一次性地进行研发和取费。少则十余万，多则数百万。这种运作模式的优势是可以随时随地为有需要的企业提供服务。其不足也是由于过多的不同企业服务所造成。因为服务对象的多样化所带来的设计业务的多样化，为设计公司本身的专业化带来困难。由于设计业务量的不均衡，给设计公司的正常运作也带来困难，为了应对高峰期的设计任务，公司必须拥有足够的多方面的专业人才，而当业务不足时又要为此付出高额的固定人力资源成本。如果没有充足的人才储备，又无法应对突而其来的设计业务。而成熟的设计师又不能象农民工一样可以随时招聘，随时培训，随时上岗，从而将设计公司带入两难的境地。

 

家具设计公司或家具设计师最佳的运作模式是自主设计，或者说是拥有自己运作的品牌，设计师与老板合二为一。他们甚至放弃市场最大化和效益最大化，而只追求创造的快感，追求艺术与技术完美结合的快感。朱小杰先生的“澳泊”品牌，及其诸多乌金木经典作品的问世给他带来了成功和快乐。何可钟先生放下老板身份而潜心创作“孔雀绿”和“中国红”等极富中国文化特色的流行家具产品，也使他获得了“设计鬼才”的美誉。广州美院的温浩先生教学之余不满足于为他人作嫁衣裳的运作模式，而创建了自己的品牌，开辟了高档个性软体家具的新天地。当然创造性工作过程中的辛酸苦辣也是不可逃避的。自由地创作，尽情地工作乃是他们最大的快乐。

为了给家具设计公司的发展创造一个良好的生态环境，在家具产业中，特别是行业领导、企业家和职业经理都必须对家具设计公司在企业发展中的作用予以重新认识。

4.1 家具设计是创意产业

家具既是传统产品，又是时尚产品。传统与时尚既是对立的，又是可以相互转换的。时间经过一个相当长时期的积淀，从而使其具有了相对稳定的风格与式样，并为大众所接受和认可，这便形成了某种传统。历久的传统在新的时代背景下，又可以吸纳新的功能与形式要素而进行创新。反之则是时尚产品从传统中传承经典要素，并根据时代要求进行重构，从而达到创新的目的。设计的本质是创造，家具设计是创造性的职业，家具设计可以顺应流行的时尚，不断推出创意产品，使产品在市场流行中产生增值，为企业创造更大的利润。因此家具产业和其他时尚设计一样属于创意产业。

4.2 家具设计是知识型产品

家具是知识型产品，它涉及到设计理论、造型法则、基础美学和产品审美、生活方式、行为科学和工效学，同时又要应用到材料科学、结构理论与成型工艺，还要涉及市场经济学、消费心理学、社会历史、文化、宗教、民俗、伦理等学科领域。家具是综合应用多学科理论和人类创造的各种知识而创造出来的，家具设计不是简单的绘图，家具也不是简单的商品，家具是一类复合型、知识型的产品，它关乎社会科学、自然科学，是人类知识的集大成，并在设计实践中以外观专利和实用新型的形式而实现。

有位大师说过，设计一把椅子不亚于设计一部汽车，一套家具的市场比值当然也不亚于一部汽车。

4.3 知识经济时代的设计价值

知识经济时代的一大特点就是知识象资本、土地、厂房、设备一样在经济活动中发挥作用产生显著的价值，并参予分配。以专利入股组建股份制公司的案例屡见不鲜，因而家具设计按照创意产业和知识型产品的定义和属性，在销售总额中按比率提成也便不难接受了。这正是目前大多数家具设计公司所追求的目标。

5.1 提升服务意识

作为第三产业的家具设计公司，在为企业服务的过程中，首先要提升服务意识，特别要强化对中小企业的服务意识。我们提倡雪中送炭，而不是锦上添花。具体而言我们要有意识地帮助缺乏研发能力的中小企业研发新产品，并以新产品启动品牌营销，并在新品牌的成长过程中提供全程服务，合作过程中建立相互信任的长期合作关系。一个小型的或建立不久的设计公司要想在一个成熟的大企业的产品研发中分得一杯羹都是不现实的，即使你能锦上添花，也难于为对方所接受。对于中小企业而言由于新产品开发投入有限，也可能会影响到设计公司暂时的收益，但如能帮助中小企业逐步壮大，设计公司自身的发展也就同步跟进了。

5.2 完善服务功能

家具企业和其他产品制造企业一样，由研发、生产和营销三大部分构成。为家具企业服务的家具设计公司的功能定位也应围绕上述三大板块进行拓展。

在研发这一板块除了新产品研发中的产品方案、结构设计等具体工作外，还应向前延伸，拓展到企业规划、市场定位、品牌策划、VI设计和市场调研等工作。在生产板块，除了零部件生产工艺流程设计外，还应包括新建企业的厂区规划、生产线设计与平面布置，设计选型与劳动组织等。营销这一板块则有营销策划、卖场空间设计、产品陈列与展示设计、配饰设计与选配、广告媒体的选择与广告设计、产品图册的拍摄与制作、家具产品使用说明书的编写与设计等。